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Stuttgart, 2 de febrero de 2007
El Grupo Bosch ha logrado su objetivo de crecimiento para el año 2006. Las ventas globales han crecido en más de un cinco por ciento, alcanzando los 43,700 millones de Euros. Pero la rentabilidad retrocedió ligeramente. El resultado antes de impuestos se situó previsiblemente por debajo de los objetivos, es decir en un siete u ocho por ciento de las ventas. Los motores del crecimiento siguieron siendo la región Asía / Pacífico y las áreas empresariales de Bienes de Consumo, Domótica y Técnica Industrial. "Nuestra estrategia a largo plazo ha dado sus frutos. Pudimos ampliar considerablemente nuestra presencia en Asia y aumentar nuestros negocios más allá de la Técnica de Automoción", dijo Franz Fehrenbach, Presidente de la Alta Gerencia de Robert Bosch, al presentar en Stuttgart las cifras provisionales de negocio del ejercicio 2006. Todas las áreas empresariales del Grupo Bosch presentaron en el año 2006 un crecimiento y unos resultados positivos, pero con una dinámica muy distinta entre las diferentes áreas empresariales. Así, el área Técnica de Automoción -con un porcentaje del 62 por ciento de las ventas globales de Bosch y, por lo tanto, su pilar central- creció en un 3,5 por ciento, alcanzando casi los 27.200 millones de Euros. Si no se consideran los efectos de consolidación, se reduce un punto porcentual. El mayor crecimiento se produjo en el área empresarial Bienes de Consumo y Domótica. Las ventas crecieron aquí aproximadamente el diez por ciento. También el área empresarial Técnica Industrial presentó un desarrollo muy positivo con un crecimiento de las ventas por encima del siete por ciento, aunque el crecimiento contable de dichas ventas se ha materializado en un cinco por ciento, hasta alcanzar los 5.500 millones de euros, debido a que el negocio de los discos de frenos ha pasado al área empresarial Técnica del Automoción. El crecimiento más importante de las ventas se produjo en Asia, con un incremento del 13 por ciento. En China y la India se experimentó incluso un aumento superior al 20 por ciento. En Latinoamérica, el crecimiento fue del 14 por ciento y en el Este de Europa, del 13 por ciento. En Norteamérica, (+ 4,5 por ciento) y en Europa Occidental (+ 3 por ciento) el crecimiento fue más moderado. En correspondencia a la ampliación de los negocios regionales se desarrolló también la plantilla del Grupo Bosch. A finales de 2006, Bosch disponía de una plantilla cercana a los 260.000 empleados frente a los 251.000 del año 2005. Los nuevos puestos de trabajo se crearon especialmente en las regiones en crecimiento. En Alemania, la plantilla permaneció prácticamente estable con unos 110.000 empleados. Las inversiones en I+D se mantuvieron a un nivel muy alto. En 2006 se invirtieron en estas áreas unos 3.300 millones de Euros, lo que supone el 7,6 por ciento de las ventas frente al 7,4 por ciento en el año 2005. "Nosotros seguimos realizando inversiones importantes en innovaciones y con vistas al futuro. Pero para poder mantener este esfuerzo tenemos que alcanzar un sólido nivel de producción", afirmó Fehrenbach. Técnica de Automoción - Siguen agudizándose las condiciones marco En el año 2006 se registraron "altos y bajos" en nuestras áreas de negocio -algunas veces "soplaba el viento a favor y otras en contra". Especialmente en el área de Técnica de Automoción se agudizaron claramente las condiciones marco: Los precios de venta en el mercado se redujeron una media de entre el tres y el cuatro por ciento. Simultáneamente continuaron aumentando los ya de por sí elevados costes de las materias primas, especialmente los metales preciosos y los metales no ferrosos. El aumento de estos costes fue de 240 millones de Euros. Además, se redujo el coeficiente de utilización -especialmente en Norteamérica- debido a los problemas de ventas de los grandes fabricantes de automóviles de ese país. Este desarrollo negativo no se pudo compensar del todo con el fuerte crecimiento experimentado en Asia y las reducciones de costes. "También para el año 2007 seguirán manteniéndose estas complicadas condiciones marco. Especialmente la internacionalización de nuestras innovaciones promete en los próximos años un fuerte crecimiento", dijo Fehrenbach. En la actualidad, Bosch trabaja conjuntamente con fabricantes de automóviles de la India en unos 30 proyectos de desarrollo para la aplicación de sistemas de inyección diesel; en China se está trabajando incluso en 50 proyectos. También en Norteamérica el "Clean Diesel" (diesel limpio) tiene buenas posibilidades de crecer. Los elevados precios de los carburantes y el creciente debate sobre el medio ambiente darán un fuerte empujón a la demanda de motores diesel en los EE.UU Bosch también espera un crecimiento en el Programa Electrónico de Estabilidad ESP®: Se espera que en Estados Unidos la cuota de montaje pase del 36 por ciento en el año 2006 al 72 por ciento en el año 2010. En ese mismo periodo Bosch quiere triplicar las ventas del ESP® en EE.UU y vender más de tres millones de unidades. Las áreas de Bienes de Consumo y Domótica, así como de Técnica Industrial siguen creciendo En el área empresarial de Bienes de Consumo y Domótica han participado todas las Divisiones en este desarrollo positivo -desde los electrodomésticos, pasando por las herramientas eléctricas hasta llegar a la termotecnia y a la técnica de seguridad. A finales del mes de enero de 2007, Bosch ha adquirido la empresa estadounidense FHP Manufacturing Company -un fabricante líder de bombas eléctricas de calor. "Este paso se ajusta a nuestra estrategia: Fortalece nuestra área de Bienes de Consumo y Domótica, mejora nuestra presencia en los EE. UU. y nos posiciona en un sector que está experimentando un fuerte crecimiento como son las energías renovables" dijo Fehrenbach. En 2006 Bosch ya había fortalecido sus actividades con la compra dirigida de otras empresas. Como ejemplos se pueden nombrar las empresas Telex Communications, Purolator y TeleAlarm Group. Bosch también ha tenido éxito con la introducción de nuevos productos. Por ejemplo en el área de herramientas eléctricas: doce de las 15 herramientas eléctricas más vendidas en Alemania son de Bosch. Del pequeño atornillador a batería Ixo con tecnología litio-ion se han vendido en todo el mundo hasta el momento más de 6 millones de unidades. En el área empresarial de Técnica Industrial, la filial Bosch, Rexroth, ha seguido con su fuerte crecimiento, mientras que las técnicas de embalaje se han estabilizado. Los impulsos positivos para el negocio de maquinaria industrial llegaron de Europa -y muy en especial de Alemania- así como de Asia. El crecimiento de Bosch Rexroth en China fue del 30 por ciento. Aquí se ganó incluso el concurso por un proyecto muy prestigioso: El accionamiento hidráulico para la noria más grande del mundo será fabricado por Bosch Rexroth. Esta gigantesca noria funcionará durante los Juegos Olímpicos de 2008 en Pequín, El Grupo Bosch es un fabricante líder de Técnica de Automoción y Técnica industrial, de Bienes de Consumo y de Domótica. Su plantilla, de aproximadamente 260.000 personas, consiguió en el ejercicio 2006 unas ventas de 43.700 millones de Euros. Fundado en 1886, en base al pequeño taller "Werkstätte für Feinmechanik und Elektrotechnik" creado por Robert Bosch (1861 - 1942) en Stuttgart, el Grupo Bosch agrupa actualmente a una red de fabricación, comercialización y de servicio técnico con unas 280 filiales y más de 13.000 empresas de servicio técnico en más de 140 países. La estructura social del Grupo Bosch asegura su independencia financiera y su autonomía empresarial. Esta estructura permite a la empresa invertir importantes sumas para el aseguramiento del futuro y para cumplir con su responsabilidad social en el sentido del legado de su fundador. Las participaciones de la Robert Bosch GmbH pertenecen en un 92 por ciento a la fundación de utilidad pública Robert Bosch Stiftung. La función empresarial la ejerce la sociedad Robert Bosch Industrietreuhand KG. |
