RENAULT DESPLIEGA UN PLAN DE ACCIÓN EN INGENIERÍA

Madrid, 16 de marzo de 2007

Como ya fue anunciado por Carlos Ghosn el pasado 1 de marzo, el Comité Ejecutivo del Grupo Renault (CEG) ha aprobado ayer (15 de marzo de 2007) el plan de ayuda a los equipos de Ingeniería y del Tecnocentro. Este plan que colabora en el Contrato Renault 2009 comporta una serie de medias especiales tendentes a reforzar la gestión de los equipos humanos y mejorar las condiciones de vida en el trabajo, planificar de manera óptima la carga de trabajo y poner a punto los recursos necesarios y finalmente, optimizar la gestión de las competencias.

"La finalidad de este plan es la de reforzar la calidad de las relaciones humanas en el núcleo de los equipos de Ingeniería y del Tecnocentro" ha subrayado Jean &endash; Louis Ricaud, Director General Adjunto de Ingeniería y Calidad al presentar este plan al personal.

El plan se dirige a desarrollar la gestión humana de proximidad en el seno de equipos de Ingeniería. El hecho de realizar reuniones semanales en cada unidad de trabajo y la instauración de una "jornada de equipo" deben igualmente favorecer las oportunidades de diálogo y de colaboración de los miembros del equipo para una gestión más eficaz de los recursos humanos.

El Director del Establecimiento de Guyancourt (sede del Tecnocentro), que será nombrado el 2 de abril, dependerá del DGA de Ingeniería y Calidad y del Director de Recursos Humanos del Grupo. Estará enteramente dedicado a esta función, recibiendo informes de los directores de establecimientos de otros centros de Ingeniería que dependerán de él. Estarán al cargo de la gestión de la vida en los centros, estudiando la evolución del ambiente laboral, aplicación de planes de prevención de riesgos con los diferentes comités y mejorando en concreto las condiciones de vida diaria (gestión de implantaciones, servicios a los colaboradores, convivencia, etc), seguido del análisis del observatorio de estrés.

La célula encargada de la planificación será reforzada y dotada de un útil más eficaz. De esta manera, la carga de trabajo será mejor evaluada, planificada con cuidado y repartida de manera más equilibrada desde la fase previa a la concepción.

Para hacer frente al pico de actividad previsto para 2007 y 2008, se contratarán 110 especialistas del automóvil y se contará con la ayuda de recursos temporales que vendrán a reforzar los equipos de Ingeniería.

Finalmente, los programas de formación prioritarios serán intensificados. Deberán permitir a cada cual, dotarse de las competencias necesarias (informática e Ingeniería asistida por ordenador, gestión económica, inglés, etc) para hacer frente a los retos que la empresa pueda asignarle.

Este plan de acción en apoyo del Contrato Renault 2009, será objeto de un seguimiento regular en los centros afectados y de un control específico por parte del Comité Ejecutivo del Grupo Renault.

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